- Optimisation des fournées de traitement et des délais en lien avec le service ADV & Commercial.

- Mise en place de plans de charges pour les OFs en préparation et au contrôle, d'indicateurs de performances.

- Collaboration dans un groupe de travail en charge des axes d'améliorations du suivi de production des commandes.

- Relation commerciales sur l'optimisation des délais.

- Création, lancement et clôture des ordres de fabrication.

- Planification des produits fabriqués de plusieurs sites 

- Gestion des expéditions et réceptions des produits.

- Mise en place de documents de suivis.

- Relation commerciales avec les services annexes (ADV) pour le respect des délais de livraison

- Membre d'un groupe Lean Manufacturing pour l'optimisation des délais de fabrication.

Planification et Coordination des activités

- Etablissement et contrôle de 400 affaires par an avec création d’un prévisionnel. 

      Les affaires :

Caisse Plastique, Soubassement pour Units, Anneau d’analyse, Coque aérodynamiques et Soubassement,  Face avant, Simulateur de claquement et d’étanchéité, PLEX, Bâtis airbag, RPD Extérieur et Intérieur, Moyens d’assemblage et       de contrôle, Pièces techniques, composites et d’habitabilité.

Gestion d’affaires :

- Pilotage et réalisations de supports d’essais en tant que chargé d’affaire, gestion du temps, élaboration d’un planning pour prise en compte et suivi des délais (Mise à disposition client MADC).

- Lancement d’un nouvel ERP : AS400 MAPICs  pour quatre ateliers avec gestion d’OFs.

- Création avec Formation du personnel sur les  nouvelles procédures d’utilisation et modes opératoires.

- Planification de la fabrication d’appareils et de sous-système (KIT) pour le SAV.

- Prise en charge des ordres de fabrication avec optimisation des stocks.

Gestion de production

- Pilotage et industrialisation de petites séries dans le flux de production.

Gestion qualité et méthodes :

- Contrôle des process.

- Contrôle des pièces avant et après traitement

- Alerte interne et client

- Traitement des retours clients

- Mise en place d’actions correctives

- Création de gammes de fabrication.

Gestion Maintenance 

- Amélioration du service

- Utilisation de l’outil GMAO

Projet d’industrialisation : Rétrofite de systèmes existants